Sostenibilità

Il piano di Sostenibilità 2024-2027

Rai Way nel 2023 a chiusura del primo Piano di sostenibilità 2021-2023, ha deciso di confermare i propri impegni in ambito sostenibilità ponendosi obiettivi sempre più sfidanti per contribuire a contrastare il cambiamento climatico formalizzando il nuovo Piano di sostenibilità 2024-2027.

Scopri il nuovo piano di sostenibilità di Rai Way

Il Piano di sostenibilità 2024-2027 si pone i seguenti obiettivi:

Fornire la risposta di Rai Way alle sfide globali intercettando gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite (SDGs);
Creare una forte sinergia tra gli indirizzi strategici, gli obiettivi e i target del Piano di Sostenibilità con il modello di business, le tematiche materiali e il Catalogo Rischi e l’ERM di Rai Way;
Sistematizzare le azioni previste dal Piano di Azione Rating ESG e dal Piano Industriale 2024-27, riconducendole a obiettivi qualitativi/target quantitativi e iniziative operative a cui viene associata una deadline.

6 indirizzi strategici e 13 SDGs

L’architettura del Piano, in continuità con il Piano appena concluso, si articola in 6 indirizzi strategici, 24 obiettivi qualitativi e 20 target quantitativi, ulteriormente declinati in 38 iniziative operative, associati a 13 dei 17 Obiettivi di sviluppo sostenibile dell’Agenda 2030.

Contrastare il cambiamento climatico e ridurre l’impatto ambientale

Favorire il benessere e promuovere lo sviluppo delle nostre persone

Contribuire allo sviluppo sociale, culturale ed economico della comunità e del territorio

Favorire il benessere e promuovere un lo sviluppo delle nostre persone

Sviluppare e mantenere un sistema di Governance allineato alle migliori pratiche, integrato ai profili della sostenibilità

Sviluppare l’innovazione tecnologica e contribuire alla digitalizzazione del paese

1. Ambiente - Contrastare il cambiamento climatico e ridurre l’impatto ambientale

1.1 Ridurre i consumi energetici e raggiungere la Carbon Neutrality entro il 2025

1.2 Migliorare i sistemi di gestione utili

1.3 Tutelare la biodiversità e gli ecosistemi

1.4 Sviluppare progetti di economia circolare

PRINCIPALI TARGET

Pianificare interventi volti ad efficientare il consumo di risorse
Massimizzare la quota di recupero o riciclo dei rifiuti generati
Mantenere la certificazione ISO 14001
Proseguire progetti già contrattualizzati con clienti istituzionali volti alla tutela della biodiversità e al ripristino degli ecosistemi
Pianificare interventi volti ad efficientare il consumo di risorse
Massimizzare la quota di recupero o riciclo dei rifiuti generati

2.a Sociale - Assicurare standard elevati di salute e sicurezza lungo tutta la catena del valore

2.a.1 Assicurare standard elevati di salute e sicurezza lungo tutta la catena del valore

2.a.2 Diffondere la cultura in tema di salute e sicurezza sul lavoro

PRINCIPALI TARGET

Confermare il raggiungimento costante degli obiettivi previsti dal Documento di Valutazione dei Rischi (DVR) e dal Sistema di Gestione Integrato Sicurezza e Ambiente (SGI), in linea con le normative applicabili (D.Lgs. 81/08)
Proseguire nel monitoraggio puntuale dei livelli di rischio stress lavorocorrelato e degli eventi stressogeni, secondo le linee guida INAIL
Mantenere la certificazione ISO 45001 e presidiare gli obiettivi previsti dal Sistema di Gestione Integrato Salute, Sicurezza e Ambiente

2.b Sociale - Contribuire allo sviluppo sociale, culturale ed economico della comunità e del territorio

2.b.1 Aumentare l’impegno in iniziative sociali a favore della comunità creando valore nei territori in cui opera Rai Way

2.b.2 Garantire il controllo e la compliance normativa delle emissioni elettromagnetiche

2.b.3 Favorire la riduzione dell’impatto paesaggistico con il coinvolgimento degli attori della catena del valore di Rai Way

2.b.4 Customer satisfaction e sviluppo di un servizio di qualità

PRINCIPALI TARGET

Realizzare iniziative di collaborazione con università e centri di ricerca e rafforzare la comunicazione esterna sull'impegno sociale di Rai Way
Attuare progetti e iniziative di valore sociale
Mantenere un modello di gestione per il monitoraggio costante degli impatti elettromagnetici dei propri impianti e presidiare i processi finalizzati al corretto funzionamento dei sistemi di emissione
Collaborare con le istituzioni locali in relazione alla possibile razionalizzazione degli impianti
Promuovere presso i clienti la razionalizzazione degli impianti
Mantenere ISO 9001 e presidiare gli obiettivi previsti dal Sistema di gestione per la qualità Customer

2.c Sociale - Favorire il benessere e promuovere lo sviluppo delle nostre persone

2.c.1 Valorizzare le diversità .e garantire l'inclusione

2.c.2 Promuovere e diffondere una cultura del rispetto e dell'inviolabilità dei diritti umani

2.c.3 Assicurare il benessere dei dipendenti e l'equilibrio tra vita privata e vita lavorativa

2.c.4 Aumentare l’engagement dei dipendenti

2.c.5 Potenziamento di competenze digitali, di visione strategica e di mercato e di imprenditività individuale

PRINCIPALI TARGET

Creare un ambiente di lavoro equo e inclusivo, perseguendo la parità di genere e valorizzando qualsiasi tipo di diversità a tutti i livelli aziendali
Attuare azioni di contrasto a qualsiasi forma di violenza e di discriminazione, garantire remunerazioni e carichi di lavoro adeguati e prevenire qualsiasi forma di sfruttamento lavorativo
Implementare un modello di lavoro agile e altri servizi a vantaggio del worklife balance (es. congedo maternità, time bonus)
Garantire il benessere dei dipendenti attraverso servizi e iniziative dedicati
Incentivare la motivazione dei dipendenti a contribuire agli obiettivi aziendali e sviluppare una leadership inclusiva
Diffondere la cultura della sostenibilità e promuovere un cambiamento culturale ad ogni livello organizzativo attraverso gli Ambassador ESG
Sviluppare un piano di formazione che includa tutti i livelli organizzativi per accompagnare la trasformazione competitiva di Rai Way

3.a Governance - Sviluppare e mantenere un sistema di governance allineato alle migliori pratiche, integrato ai profili della sostenibilità

3.a.1 Garantire la compliance normativa in ambito Cybersecurity e Data Privacy

3.a.2 Garantire la diversità degli organi di amministrazione e controllo

3.a.3 Intraprendere attività di collaborazione su iniziative sociali e ambientali

PRINCIPALI TARGET

Implementazione e miglioramento continuo delle misure di Cybersecurity in conformità alle normative, standard e best practices di settore
Mantenere il rispetto della privacy nello svolgimento delle operazioni
Mantenere un'adeguata rappresentanza di genere negli organi di governo e controllo societario
Definire e implementare attività e iniziative di partenariato e networking

3.b Governance - Sviluppare e mantenere un sistema di governance allineato alle migliori pratiche, integrato ai profili della sostenibilità

3.b.1 Integrare i principi di sostenibilità lungo tutta la catena di fornitura

3.b.2 Rafforzare la governance di sostenibilità per rispondere ai requirements normativi e rimanere allineati ai trend e alle evoluzioni di settore

3.b.3 Prevenire la corruzione attiva e passiva a tutti i livelli

3.b.4 Miglioramento dei presidi su Enterprise Risk Management, Project e Process Management

PRINCIPALI TARGET

Avviare un processo di mappatura e valutazione ESG dei fornitori
Rafforzare e standardizzare il processo di engagement con i fornitori sui temi della sostenibilità
Integrazione in maniera strutturata dei temi ESG all'interno dei processi e delle strategie aziendali
Partecipazione ai principali rating/indici ESG al fine di valutare e migliorare le performance in ambito di sostenibilità
Adesione a standard esterni relativi ad etica e anticorruzione
Miglioramento del presidio sul Project Management
Miglioramento del presidio sul Process Management

4. Innovazione - Sviluppare l’innovazione tecnologica e contribuire alla digitalizzazione del nostro Paese

4.1 Investire in ricerca e sviluppo per impieghi innovativi delle infrastrutture

4.2 Abilitare l’evoluzione digitale della Società e dei suoi stakeholder

PRINCIPALI TARGET

Sviluppare sperimentazioni di nuove piattaforme e sistemi per applicazioni e servizi innovativi
Realizzare un upgrade digitale dell'infrastruttura tramite la costruzione di siti Edge Data Center e Data Center Hyperscale
Ampliamento delle infrastrutture gestite ed evoluzione del business model verso servizi su piattaforme alternative
Ottimizzare le field operations attraverso l'applicazione di componenti di Intelligenza Artificiale e attività di controllo dei siti da remoto

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